Sony Group наметила новый стратегический курс: компания хочет превратиться в так называемый «дом развлечений» — структуру, которая будет работать с интеллектуальной собственностью по принципу японских торговых домов (sōgō shōsha). Об этом сообщает Nikkei Asia.
Суть стратегии заключается в том, что Sony все активнее делает ставку не на создание новых брендов с нуля, а на приобретение и развитие уже существующих IP. За последние семь лет корпорация вложила около 1,9 трлн иен (примерно 12,8 млрд долларов) в игры, кино, музыку и аниме. Среди заметных инвестиций — доля в Kadokawa, владеющей FromSoftware и обширным каталогом японской литературы, а также участие в Bandai Namco, где ключевым активом остается франшиза Gundam.
Игорный дом мечты
Подобный подход позволяет Sony объединять разные направления бизнеса: PlayStation, аниме-сервис Crunchyroll, музыкальное подразделение и киностудию Sony Pictures. Например, запуск Crunchyroll Manga в США и Канаде открывает путь к тому, чтобы популярные тайтлы вроде One Piece или Jujutsu Kaisen в будущем адаптировались в фильмы или игры.
Аналитики отмечают, что стратегия Sony напоминает модель японских торговых домов вроде Mitsubishi или Itochu, которые строят бизнес на инвестициях и управлении активами в разных сферах. По мнению экспертов, компания стремится повысить капитализацию за счет синергии между своими подразделениями, хотя инвесторы пока не всегда видят реальную стоимость этих активов.
